Sprint Backlog er det saet af Product Backlog Items, som Development Team har valgt til den aktuelle sprint, kombineret med en plan for, hvordan de vil levere dem som et faerdigt produktinkrement. Det er Development Teams konkrete arbejdsplan for sprinten.
Sprint Backlog indeholder altid et Sprint Goal, som er det overordnede maal for sprinten. Sprint Goal giver teamet retning og fleksibilitet. Hvis det viser sig, at et specifikt backlog-element er mere komplekst end forventet, kan teamet forhandle med Product Owner om omfanget, saa laenge Sprint Goal stadig kan naaes.
Det er udelukkende Development Team, der kan aendre Sprint Backlog under en sprint. Hverken Product Owner eller Scrum Master kan tilfoeje eller fjerne elementer. Denne beskyttelse er vigtig for teamets fokus og evne til at levere. Hvis Product Owner opdager nye akutte behov, maa de vente til naeste Sprint Planning eller i ekstreme tilfaelde anmode Scrum Master om at afbryde sprinten.
Sprint Backlog opdateres loebende under sprinten. Efterhaanden som teamet laerer mere om arbejdet, kan de nedbryde opgaver yderligere, tilfoeje nye opgaver eller fjerne opgaver, der viser sig unodvendige. Daily Standup er det primaere forum for at synkronisere og opdatere Sprint Backlog.
Visualisering af Sprint Backlog er gaengs praksis. Mange teams bruger et fysisk eller digitalt taskboard med kolonner som "To Do", "In Progress" og "Done". Denne visualisering skaber gennemsigtighed og goer det nemt for alle at se sprintens aktuelle status.
Sprint Backlog er et hoejt synligt billede af det arbejde, som Development Team planlaegger at udfoere i loebet af sprinten. Det giver en realtidsoversigt over sprintens fremskridt og er et vaerktoej til at maaele, om teamet er paa rette spor mod Sprint Goal.